Objectifs du co-développement professionnel :

Apprendre à être plus efficace
Apprendre à aider et à être aidé
Développer la conscience de ses forces et de ses points de progrès Prendre un temps de réflexion

En quoi cette méthode est-elle innovante ?
C’est à la fois une méthode d’intelligence collective et un état d’esprit d’entre aide qui par une réflexion structurée du groupe apprend chacun à agir de manière plus performante dans son contexte professionnel. En comparant sa pratique professionnelle à celle des autres, les participants consolident leurs savoir-faire et savoir-être professionnels. Elle crée de la cohésion en savourant le plaisir d’apprendre ensemble.

Pourquoi utiliser le co-développement dans l’entreprise ?

Professionnaliser les managers en hiérarchique et en transversal
Favoriser la coopération et l’intelligence collective des équipes
Encourager une dynamique d’entre-aide
Accompagner un changement de culture, d’organisation, de fusion d’entreprises

D’ou vient cette méthode ?

Elle vient du Québec, mise au point au début des années 80 par Adrien Payette et Claude Champagne, tous deux chercheurs et enseignements en management. Elle fut longtemps pratiquée dans les institutions hospitalières et se développe aujourd’hui largement dans les entreprises.

Grâce à cette formation vous saurez :

Mieux piloter vos équipes
Développer toutes vos ressources dans votre stratégie professionnelle
Etre plus innovant à votre poste
Etre plus performant dans vos méthodes métiers
Etre plus confiant et impactant dans vos prises de décision